Inventer avec nos clients et leurs équipes les outils d’un management mobilisateur réconciliant les enjeux économiques et humains de l’entreprise.
En savoir plus

Vous avez déjà…

  • Construit et piloté votre business
  • Défini votre stratégie et clarifié vos organisations
  • Modélisé votre offre et servi vos clients
  • Recruté et animé vos équipes

Et pourtant vous constatez…

  • Des mises en œuvre incomplètes des stratégies décidées
  • Un engagement irrégulier et inégal, voire qui faiblit
  • Des erreurs récurrentes qu’il faut sans cesse traiter
  • Des tensions qui apparaissent et des résistances qui s’installent

Maintenant l’Urgence c’est de…

Mobiliser
les équipes

Faciliter
les changements

Renforcer
la cohérence

Pourquoi ils nous font confiance

  • L’accompagnement de l’Atelier du Management a structuré notre réflexion sur la gouvernance de l’entreprise par une démarche concertée d’audit, de conseil et de formation. Le consultant a su faciliter l’adhésion de l’équipe aux nouveaux enjeux d’Atelier Le Mée.

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    Vincent de LambertAtelier Le Mée
  • Dans le cadre de la mise en œuvre d’une nouvelle stratégie de développement, notre Groupe a souhaité renforcer les pratiques managériales et le leadership de ses directeurs de filiales. Denis DESILLES, par sa capacité d’écoute et la finesse de son analyse (personnalités, particularismes, contexte, contraintes ….), a parfaitement intégré les enjeux et su ajuster ses interventions. Les avis sont unanimes : opération réussie ! Des directeurs de filiales mieux outillés et désireux que l’Atelier du Management décline certaines actions au sein de leur structure.

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    Catherine FarguesBiométal
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