Inventer avec nos clients et leurs équipes les outils d’un management mobilisateur réconciliant les enjeux économiques et humains de l’entreprise.
En savoir plus

Vous avez déjà…

  • Construit et piloté votre business
  • Défini votre stratégie et clarifié vos organisations
  • Modélisé votre offre et servi vos clients
  • Recruté et animé vos équipes

Et pourtant vous constatez…

  • Des mises en œuvre incomplètes des stratégies décidées
  • Un engagement irrégulier et inégal, voire qui faiblit
  • Des erreurs récurrentes qu’il faut sans cesse traiter
  • Des tensions qui apparaissent et des résistances qui s’installent

Maintenant l’Urgence c’est de…

Mobiliser
les équipes

Faciliter
les changements

Renforcer
la cohérence

Pourquoi ils nous font confiance

  • Dans le cadre de la mise en œuvre d’une nouvelle stratégie de développement, notre Groupe a souhaité renforcer les pratiques managériales et le leadership de ses directeurs de filiales. Denis DESILLES, par sa capacité d’écoute et la finesse de son analyse (personnalités, particularismes, contexte, contraintes ….), a parfaitement intégré les enjeux et su ajuster ses interventions. Les avis sont unanimes : opération réussie ! Des directeurs de filiales mieux outillés et désireux que l’Atelier du Management décline certaines actions au sein de leur structure.

    L’atelier du management collaborations durables et clients fideles formation accompagnement entreprises Rennes
    Catherine Fargues Biométal
  • L’accompagnement de l’Atelier du Management a structuré notre réflexion sur la gouvernance de l’entreprise par une démarche concertée d’audit, de conseil et de formation. Le consultant a su faciliter l’adhésion de l’équipe aux nouveaux enjeux d’Atelier Le Mée.

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    Vincent de Lambert Atelier Le Mée
Stéphane MainguenePage d’accueil